2014年9月，商发制造成立工程技术中心，韩丹成为工程技术中心技术管理岗工程师，主要负责技术体系及管理体系建设方面的工作。

在技术体系建设方面，她参与部门技术体系建设，完成多份标准文件、装配工艺方案、技术体系建设方案编制以及相关技术协调工作。

在管理体系建设方面，自2015年4月商发制造启动了公司管理体系建设项目以来，韩丹作为工程技术中心的项目负责人，组织大家完成了一系列流程域建设与实施方案编制等工作。在这个过程中，大家有什么不懂的问题，她都细心解答。2015年11月，四个流程域方案编制完成并发布，其中产品研发、产品提供流程域方案都是出自她之手。今年，她组织大家完成了与总部四个流程域的对接工作。

在流程域建设方面，她于2015年1月开始协助流程域所有人负责流程域建设与维护工作。对于之前干工艺工作的她，在流程管理方面显然是个新手，但是她毫不灰心，顺藤摸瓜，逐条理清，遇到不懂的内容查资料，询问相关人员，这一流程域建设方案的修订更新也得以在2015年5月完成。这次的修订对工艺设计管理、工装设计及验收、生产计划等方面都进行了策划，增加了相应的程序文件，弥补了之前管理上的缺失；并对计量管理、设备管理方面的管理进行了调整，使之更适用于公司目前的业务。

2015年7月，商发公司启动各流程域流程改进项目，她作为其中之一的流程域改进责任人，组织各流程所有人及利益攸关方对当前的流程域建设方案存在的问题进行了研讨及梳理，并于年底再次完成了产品提供流程域建设方案的修订工作。

这次的修订工作按照新模板重新梳理完善了外源性输入要求及流程域间的接口关系，增加了流程域内程序文件之间的接口关系，并对流程域内17份程序文件进行了架构或内容上的调整，促进了流程的持续优化工作。

今年，她所负责的流程域作为公司级改进项目，又开始了一轮新的改进历程。

除此之外，她还兼任着党支部生活委员，并从事过部门报销、办公用品、质量、EHS管理等相关工作，但不管从事哪方面的工作，都可以看出她做事的特点——仔细、认真。

做生活委员时，她认真做好负责的每项党务工作，耐心热情地服务员工，由于她强烈的责任感以及有担当、讲奉献的精神，2016年5月荣获2015年度商发制造“优秀共青团员”，2016年6月荣获商发2016年度“优秀共产党员”，同月被推选为党员示范岗。

做报销工作时，她贴的发票被同事称赞为艺术品；管理办公用品时，她做的台帐非常详细，每一项办公用品的来源和去向都记的清清楚楚。也许是因为做事认真仔细的缘故，有的同事在编制文件时都比较喜欢找她校对，认为比较放心。

当问到工作中如何能做到认真、仔细时，她坦言自己曾经也很没有耐心，做事情总是想快速达到目的，并为此付出过沉痛的代价。那是小学五年级时，有一次上体育课听同学说数学考试成绩出来了，为了能早点看见自己的考试成绩，便一步三阶地向教学楼上奔去，结果狠狠地摔了一跤，头磕在阶梯上，眉骨处缝了六针。

从那以后她便深深认识到“欲速则不达”这句话的含义，这句话也一直鼓励着她努力做事。只要坚持自己的方向，踏踏实实走好每一步，哪怕慢一些，总有一天会到达目的地。因为路虽远，行将必至。